Как сделать так, чтобы peer-to-peer практики работали, а не оставались красивой идеей? Как развивать у команды желание делиться опытом?

Из урока вы узнаете:

🔘 «Человек-человеку – человек»: зачем бизнесу инвестировать в развитие peer-to-peer практик?
🔘«Огласите весь список!»: 10+ ролей взаимного развития в компании, функция и специфика в контексте EJM.
🔘Условия успешного внедрения P2P-практик: как оценить готовность к изменениям.
🔘Мотивация и демотиваторы: как вовлечь сотрудников в практики взаимного развития? Опыт Сбера и ЕВРАЗ.

➡️ Смотрите, чтобы научиться превращать P2P-инициативы в работающие практики.