Человекоцентричность, целостность и технологичность — три опоры устойчивого HR. Что включает в себя каждая из них? Как найти баланс между интересами сотрудника и организации? С какими сложностями сталкивается HR при внедрении новых подходов к управлению талантами?

На эти вопросы отвечает эксперт Юлия Крылова, директор управления консалтинга HR-платформы «Пульс».