HR-консалтинг 

Эксперт по построению и цифровизации HR процессов в области вознаграждения и core сервисов. Более 15 лет профессионального опыта в сфере мотивации персонала в таких компаниях, как «ЮКОС», «Уралсиб», X5 Retail Group и Сбер.

Карьеру HR-эксперта Марина начинала в компании «ЮКОС», где отвечала за организацию внутреннего и внешнего обучения сотрудников под ключ, включая управление бюджетом и оценку эффективности деятельности.

В X5 Retail Group Марина прошла путь от специалиста до начальника отдела оплаты труда офисных сотрудников. Отвечала за бюджетирование и контроль затрат на персонал, а также за разработку и внедрение системы вознаграждения для разных категорий сотрудников. Участвовала в проектах по стандартизации всех С&B-процессов в рамках слияния и поглощения таких крупных ритейловых компаний, как «Пятёрочка», «Перекрёсток», «Карусель». Под руководством Марины был реализован проект по оптимизации организационной структуры компании, внедрена система грейдирования сотрудников и разработаны нормативные документы по оплате труда. Стояла у истоков цифровизации HR-процессов компании.

В 2015 году Марина присоединилась к команде Сбера и возглавила направление по вознаграждению, оценке и организационным изменениям корпоративного блока. Под её руководством были проведены кампании по пересмотру заработных плат, выплатам годового бонуса и изменению структуры дохода сотрудников, а также реализован ряд проектов по изменению организационной структуры и централизации функций из территориальных банков в центральном аппарате Сбера.

С 2018 года Марина занимается автоматизацией и цифровизацией HR-процессов Сбера. Активно принимала участие в проектах по переходу сотрудников на кадровый электронный документооборот и электронные трудовые книжки, а также в проекте электронного приёма сотрудников на работу. С 2021 года возглавляет разработку и развитие ряда цифровых продуктов HR-платформы «Пульс». Это сервисы для оплаты труда и оптимизации кадровых процессов, приложения для руководителей по управлению командами («Моя команда», «Пересмотр», «Годовой бонус»), сервисы для сотрудников по оформлению отпуска, дистанционного режима работы, больничного и многое другое.

Эксперт по построению и цифровизации HR-процессов в области адаптации, обучения и развития сотрудников. Более 15 лет профессионально разрабатывает и внедряет современные цифровые продукты в компаниях разных отраслей, в том числе ‑ решения для корпоративного обучения.

Первый опыт управления IT-проектами Александр получил в малом бизнесе, где в качестве генерального директора запустил новое бизнес-направление в сфере спутниковой навигации и безопасности. В рамках этого проекта Александр управлял прототипированием, разработкой, тестированием и выводом на B2B-рынок программного продукта для мониторинга транспорта. Провёл анализ конкурентных решений, объединил в новом продукте лучшие собственные идеи и мировые практики, адаптированные под российский рынок, в том числе ‑ в части продуктового UX-дизайна.

В Сбер Александр пришёл в 2015 году, присоединившись к команде СберУниверситета. Прошёл карьерную трансформацию до руководителя направления организации и планирования обучения для немассовых специалистов. На этапе внедрения в Сбере системы управления талантами SAP SuccessFactors Александр возглавил направление планирования и организации обучения, а затем ‑ его цифровизацию во всём банке: от центрального аппарата до региональных подразделений и некоторых дочерних организаций.

В 2020 году Александр присоединился к команде HR-платформы «Пульс», возглавив разработку функционала для корпоративного обучения. Решил ряд масштабных продуктовых задач, в частности ‑ объединение в каталоге «Пульса» обучающего контента из различных систем и внешних источников (в том числе ‑ Coursera). Под руководством Александра был разработан универсальный конструктор обучающих плейлистов, который позволяет сочетать в одной образовательной программе различные форматы и создавать удобные траектории обучения.

С апреля 2022 Александр управляет разработкой и развитием всех EdTech-сервисов «Пульса», включая функционал для адаптации новых сотрудников, сервисы назначения обучения, организации и планирования синхронного обучения, обучающих марафонов и др. Совместно с командой дата сайнс кластер Александра разработал и внедрил AI-модель рекомендаций обучающего контента, которая собирает информацию о пользователе, изучает его поведение и интересы, а затем предлагает ему релевантные материалы для саморазвития.

Эксперт по автоматизации и цифровизации кадровых процессов и управления персоналом с опытом более 15 лет. Начал карьерный путь в компании «Молга Консалтинг», где в качестве сертифицированного SAP-консультанта осуществлял внедрение и тиражирование модулей SAP HCM («Менеджмент организаций», «Администрирование персонала», «Тайм-менеджмент» и «Расчёт зарплат») в таких компаниях, как «Мегафон» и «Россети».

В 2010 году Юрий присоединился к команде Сбера, где за 12 лет реализовал множество HRIT-проектов. В их числе ‑ создание централизованной базы данных кадровой информации на основе собственной разработки «Кадры и зарплата», внедрение кадрового учёта и расчёта заработной платы SAP HCM, создание кадрового портала (ESS/MSS) на SAP HСM, внедрение системы управления эффективностью деятельности на SAP HСM, мобильное приложение «Курс» на SAP Fiori.

С 2020 года Юрий отвечает за скорость, стабильность и надёжность технологического каркаса HR-платформы «Пульс» для всех цифровых поверхностей: Web, Android и iOS. Руководит разработкой клиентских приложений «Трекер задач», «Центр уведомлений», «Поиск», «События» и «Социальное взаимодействие». Управляет технической поддержкой 40+ приложений, реализованных на платформе «Пульс».